并购的好处

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并购的好处

当刚开始创业时,企业概念必须经过多次的修正才正式执行,之后还得下很多功夫像寻找合适的开业地点、装修、招聘人才、产品设计、营销活动等一连串事务。
如果能够找到合适对象,并购不但可以省时间省功夫。收购者亦可直接承续其品牌和客户,短时间内就开始有营业收入,或者并购后改善原本比较弱的部门。
此外,原有的销售资料可供分析,而收购得来的人才,技术,经验都能有效提升公司实力。

其他的好处,包括产能扩大或者市场占有率增加,令收购者企业发挥“协同效应”如补足强化以往企业架构的不足,甚至有些达到“规模效应”,得以提高对供应商控制或对客户的议价能力。

对于卖方来说,并购的动机和好处也有很多种情形。某些因为企业规模过大而超越经营者的能力,某些因为业绩恶化,对行业前景悲观,又或者年老退休却后继无人,等。
通过友好的收购合并令生意可以延续,总比公司结业连累老主顾失去生意和影响忠心员工们失去生计来得好。

此外,种种可能遇上的问题例如:如何在激烈的竞争环境下生存,如何解决经营资源的不足等,很多时候并购可以是解决问题的一个好方案。比如说,在上市公司集团的伞下,规模较小的公司可以得到更多的经营资源去改善公司内部,提升营销网络和融资能力等。

企业回报最终在于如何退出(撤出),好的情形有如公司上市或者把公司卖到个好价格,不幸的可能面对倒闭结业的结局。
前者为达到上市目的必须要保持公司业务持续增长和用心做好内部管理,后者为了避免资产被逼以贱价出售,又或者担心结业时种种赔偿以及税务令自己最终所剩无几。
两者同样备受压力,对经营者来说,并购未尝不是一个好的解决方案。